>35 млрд рублей задолженностей выплаченных в пользу кредиторов
В современной экономической реальности каждая организация может столкнуться с периодами нестабильности. Инвестиционная компания «Частный капитал» предлагает комплексные решения в сфере антикризисного управления для бизнеса любого масштаба в Москве и области. Наши специалисты разрабатывают индивидуальные стратегии выхода из сложных ситуаций, основанные на глубоком анализе текущего положения предприятия.
Антикризисный консалтинг от компании «Частный капитал» — это системный подход к выявлению причин финансовых затруднений и поиску оптимальных путей восстановления стабильности. Мы помогаем не только преодолеть существующий кризис, но и внедрить механизмы, предотвращающие подобные ситуации в будущем.
Наша команда предлагает:
Комплексный анализ финансового состояния
Разработку эффективных антикризисных мер
Реинжиниринг бизнес-процессов
Оптимизацию использования ресурсов
Управление рисками на всех этапах деятельности
Почему выбирают именно нас?
Лучшая цена и рассрочка
Мы не арендуем дорогие офисы, не раздуваем штат юристов, не тратим деньги на слишком дорогую телевизионную рекламу. Именно
поэтому мы можем предложить лучшую цену на юридические услуги. Кроме того, у нас есть
рассрочка, которую мы сами предоставляем.
Бесплатная консультация
Бесплатная консультация от специалиста по банкротству. Вам ответят на все Ваши вопросы.
Бесплатная консультация не формальность, а возможность полноценно погрузиться в суть Вашего дела. Возможны консультации
по телефону, в Whatsapp, Telegram
Гарантии в договоре
Мы настолько уверены в своей квалификации, что прописываем в договоре обязательство
о возврате Ваших денежных средств, потраченных на процедуру списания долгов, в случае отрицательного результата. Так же мы еще
в течении 12 месяцев после окончания процедуры консультируем наших клиентов.
Вы отдыхаете - мы работаем
Вы не собираете документы, не ходите по банкам, не принимаете участие в судебных заседаниях -
абсолютно всё делаем мы. Процедура списания долгов абсолютно не повлияет на Ваш привычный
график жизни. Мы будем всегда держать вас в курсе дела.
Удобство
Вам не нужно приходить в офис - вся работа организована онлайн. Мы работаем по всей
России
Опытные юристы
Более 15 лет опыта в банкротстве физических и юридических лиц - списано более 35 млрд
ДОЛГОВ
Этапы
1
Консультация и первичная встреча
Проводим с вами встречу, на которой устанавливаем проблемы компании на текущий момент, цели и задачи, план действий и методов по реализации
2
Расчет стоимости
Готовим индивидуальный расчет стоимости услуг по антикризисным мероприятиям на вашем предприятии и согласуем с вами
3
Заключение договора
Приступаем к работе, в ходе которой тесно взаимодействуем с вами и вашими сотрудниками для достижения максимального результата
4
Исполнение договора
Приступаем к работе, в ходе которой тесно взаимодействуем с вами и вашими сотрудниками для достижения максимального результата
5
Приемка работ
Ко времени окончания договора вы уже увидите результат
Стоимость услуг
Консультация - 1 час бесплатно
Участие в судебном заседании - от 35 000
Банкротство юр. лиц - от 50 000 в месяц
Эксперты в сфере антикризисного управления
Наши компетенции:
Комплексный анализ финансового состояния
Разработку эффективных антикризисных мер
Реинжиниринг бизнес-процессов
Оптимизацию использования ресурсов
Управление рисками на всех этапах деятельности
Преимущества сотрудничества:
В штате компании работают сертифицированные арбитражные управляющие, профильные юристы и финансовые аналитики с большим опытом работы
Успешно реализованы проекты в различных отраслях экономики, от малого бизнеса до крупных промышленных предприятий
Наработанные связи с ключевыми участниками рынка позволяют эффективно решать сложные кейсы в интересах клиента
Мы гарантируем индивидуальный подход к каждому проекту, конфиденциальность и оптимальные решения для сохранения активов и минимизации потерь бизнеса. Доверьте управление сложными процессами профессионалам с безупречной репутацией на рынке.
Наша экспертиза – ваша уверенность в результате.
Услуги антикризисного управления для Вашего бизнеса
Каждый кризис — это не только угроза, но и возможность для качественной трансформации бизнеса. «Частный капитал» предоставляет полный спектр услуг антикризисного управления, направленных на восстановление финансовой устойчивости и обеспечение дальнейшего развития предприятия.
Мы проводим тщательный финансовый аудит, выявляя скрытые проблемы и резервы, а затем формируем детальный план действий, учитывающий специфику Вашей организации и рыночную ситуацию.
Ключевые направления нашей работы включают:
Диагностику текущего состояния предприятия
Разработку и внедрение антикризисной стратегии
Реструктуризацию задолженностей и оптимизацию денежных потоков
Повышение операционной эффективности
Привлечение необходимых инвестиций
Консалтинг и антикризисное управление организацией: комплексный подход
Профессиональный консалтинг требует всестороннего понимания бизнес-процессов и экономических реалий. Специалисты «Частного капитала» обладают обширным опытом в различных отраслях и предлагают решения, проверенные практикой.
Мы не просто предоставляем теоретические рекомендации — мы становимся Вашими партнерами и сопровождаем процесс трансформации на всех этапах. Наш подход основан на тесном взаимодействии с руководством и ключевыми сотрудниками, что позволяет максимально адаптировать необходимые меры к потребностям конкретной организации.
Преимущества сотрудничества с нами:
Индивидуальный подход к каждому клиенту
Команда опытных специалистов с профильным образованием
Оперативность в реализации необходимых изменений
Конфиденциальность информации о вашем бизнесе
Прозрачная система формирования цен на услуги
Антикризисное управление цена и эффективность: оптимальный баланс
Стоимость услуг формируется индивидуально в зависимости от масштаба бизнеса, глубины кризисных явлений и объема необходимых работ. Мы придерживаемся принципа справедливого ценообразования, понимая, что в кризисной ситуации каждый финансовый ресурс имеет особую ценность.
При этом наши клиенты получают максимальную отдачу от инвестиций в антикризисные меры. Эффективность нашего подхода подтверждается конкретными результатами: стабилизацией финансовых показателей, оптимизацией бизнес-процессов и выходом на новые перспективы развития.
Мы предлагаем различные форматы сотрудничества:
Разовые консультации по отдельным вопросам
Разработка антикризисной стратегии
Комплексное сопровождение процесса преобразований
Временное антикризисное управление предприятием
Обучение персонала методам антикризисного менеджмента
Как начать работу с антикризисным управлением
Первый шаг к преодолению кризиса — объективная оценка ситуации. Свяжитесь с нами для проведения первичной консультации, на которой мы обсудим текущее положение Вашего бизнеса и возможные направления работы.
Инвестиционная компания «Частный капитал» гарантирует профессиональный подход к решению даже самых сложных задач в области антикризисного управления. Мы работаем с предприятиями различных сфер деятельности в Москве и Московской области, помогая им не только преодолеть временные трудности, но и выйти на новый уровень эффективности.
Доверьте управление рисками профессионалам и обеспечьте своему бизнесу стабильное будущее!
Что люди говорят о нас
Портфолио
Группа компаний «Ассортимент»
Крупнейшая сеть птицефабрик РФ в Московской области
ГК Ассортимент являлась одним из крупнейших производителей мяса птицы в РФ, с расположением множества производственных территорий в Сергиево-Посадском районе Московской области. Не справилась с долговой нагрузкой и в 2016 году стала крупнейшим проблемным активом Россельхозбанка.
Подробнее
Лакор-Пластик
Крупнейший завод в Европе по производству упаковки
Завод по производству упаковочных материалов находится под Москвой на Дмитровском шоссе. При начале процедуры банкротства обладал самым современным оборудованием, но при этом из-за неедопоставок оборудования и иных технологических не вышел на плановые мощности и остался должен Россельхозбанку, его дочерней компаниии ТД Агроторг и другим кредиторам около 8 млрд руб.
Подробнее
Вэронд
Крупный БЦ в Москве, ТОП 100 компаний РФ 2023 г после антикризисного управления
Бизнес-центр у м. Семеновская в г. Москва. Более 100 арендаторов. Из-за неэффективного управления не смог наладить денежный поток и расплатиться с кредиторами. Из-за чего была введена процедура наблюдения, затем конкурсного производства.
Подробнее
СК ЮСП
Строительная компания, специализирующаяся на возведении промышленных объектов
Компания возводила объекты для крупных российских предприятий. В связи с избирательным подходом к платежам одного из крупных заказчиков оказалась неспособной выполнять обязательства перед кредиторами. Кредиторы подали заявление к учредителям и директорам о привлечении их к субсидиарной ответственности.
Подробнее
Сибсервис
Крупное транспортное предприятие в Восточной Сибири
Компания владела и использовала лизинговую спецтехнику и автомобили. Задолженность по лизинговым платежам привела к банкротству. Техника находилась на различных участках Иркутской области.
Подробнее
Пятигорская птицефабрика
Крупнейшая птицефабрика юга РФ
Птицефабрика входила в группу компаний «ОГО!», была градообразующим предприятием, задолженность перед Россельхозбанком составила более 4 млрд руб. На момент прихода нашей команды на птицефабрике работало более 500 человек, при этом задолженность по зарплате была более 20 млн руб.
Подробнее
Группа компаний «Павловскгранит»
Крупнейший производитель нерудных материалов в РФ
ГК Павловскгранит была самым крупным производителем нерудных материалов в РФ. Не смогла справиться с долговой нагрузкой в почти 10 млрд руб и применила процедуру банкротства ко всем своим компаниям.
Подробнее
Вяземский ГОК
Крупное добывающее предприятие в Смоленской области
Один из крупнейших производителей нерудных материалов Западной части РФ. Из-за истощения запасов не смог организовать новые цепочки поставок и вынужден был проходить процедуру банкротства.
Подробнее
Бологовский Арматурный Завод
Одно из крупнейших предприятий Тверской области
Одно из градообразующих предприятий г. Бологое и всей Тверской области, производит нефтесервисные изделия из металла. На момент прихода нашей команды имел долги перед дочерней структурой Сбербанка на 1,5 млрд руб, задолженности по выплате заработной платы более 30 млн руб.
Подробнее
Племзавод Раменское
Современный завод по производству молочной продукции
Завод находится под г. Раменское в Московской области, имеет самое современное оборудование для производства молока и молочной продукции. Не смог реализовать потенциал и оказался с долгом перед кредитором ВЭБ на 3 млрд руб.
Подробнее
Авиационная компания «Континент»
Авиакомпания
Сложный проект, от которого отказывались другие компании. Около 40 тысяч человек остались с требованиями по купленным билетам, задолженность перед пилотами и стюардами по зарплате достигала 30 млн руб, было арестовано имущество по уголовным делам.
Крупнейшая сеть птицефабрик РФ в Московской области
Основной кредитор: ТД Агроторг
Задолженность по реестру требований кредиторов: 7.2 млрд руб
Проблема: ГК Ассортимент являлась одним из крупнейших производителей мяса птицы в РФ, с расположением множества производственных территорий в Сергиево-Посадском районе Московской области. Не справилась с долговой нагрузкой и в 2016 году стала крупнейшим проблемным активом Россельхозбанка.
Решение: банкротство
Результат: За 6 лет нашей команде удалось сохранить имущество, погасить более 50 млн р долгов по заработной плате, вернуть кредиторам более 1 млрд р, реализовать имущество российским и иностранным инвесторам с сохранением профильного производственного назначения многих территорий.
А40-90160/2011
Лакор-Пластик
Крупнейший завод в Европе по производству упаковки
Основной кредитор: ТД Агроторг
Задолженность по реестру требований кредиторов: 8 млрд руб
Проблема: Завод по производству упаковочных материалов находится под Москвой на Дмитровском шоссе. При начале процедуры банкротства обладал самым современным оборудованием, но при этом из-за неедопоставок оборудования и иных технологических не вышел на плановые мощности и остался должен Россельхозбанку, его дочерней компаниии ТД Агроторг и другим кредиторам около 8 млрд руб.
Решение: банкротство
Результат: За два года работы нам удалось поддерживать завод в работающем состоянии и довести его до торгов по максимально выгодной цене. План был реализован, залоговый кредитор принял работающее предприятие на свой баланс.
А40-168393/2020
Вэронд
Крупный БЦ в Москве, ТОП 100 компаний РФ 2023 г после антикризисного управления
Основной кредитор: ТД Агроторг
Задолженность по реестру требований кредиторов: 700 млн руб
Проблема: Бизнес-центр у м. Семеновская в г. Москва. Более 100 арендаторов. Из-за неэффективного управления не смог наладить денежный поток и расплатиться с кредиторами. Из-за чего была введена процедура наблюдения, затем конкурсного производства.
Решение: Антикризисное управление
Результат: Всего за неполный год работы нашей команды нам удалось увеличить выручку компании почти в два раза, вернуть собственнику рентабельность, кредиторам полностью вернуть денежные средства. Были проведены мероприятия по сокращению штата, сокращению затрат, очистка территории, освобождение площадей, сдача освободившихся площадей в аренду, многие другие меры для увеличения денежного потока компании. Банкротство закончилось мировым соглашением.
А40-84443/2022
СК ЮСП
Строительная компания, специализирующаяся на возведении промышленных объектов
Основной кредитор: Около 40 кредиторов
Задолженность по реестру требований кредиторов: 100 млн руб
Проблема: Компания возводила объекты для крупных российских предприятий. В связи с избирательным подходом к платежам одного из крупных заказчиков оказалась неспособной выполнять обязательства перед кредиторами. Кредиторы подали заявление к учредителям и директорам о привлечении их к субсидиарной ответственности.
Решение: Банкротство
Результат: Наша команда работала над позицией учредителей и директоров по заявлению кредитора о привлечении к субсидиарной ответственности. В результате подготовки был выбран план по защите в рамках дела о банкротстве, собраны необходимые доказательства, применен нетривиальный подход к доказыванию, в результате чего суд отказал кредиторам в привлечении заказчиков к субсидиарной ответственности.
А10-97/2017
Сибсервис
Крупное транспортное предприятие в Восточной Сибири
Основной кредитор: Катерпиллар Файнэншл
Задолженность по реестру требований кредиторов: 160 млн руб
Проблема: Компания владела и использовала лизинговую спецтехнику и автомобили. Задолженность по лизинговым платежам привела к банкротству. Техника находилась на различных участках Иркутской области.
Решение: Банкротство
Результат: Нашей команде удалось организовать для управляющего все условия для сохранности спецтехники от дальнейшего разбора, перевозки из отдаленных участков и постановки ее под охрану. Кредитор был заказчиком проекта, процедура для него и для нас закончилась выкупом его задолженности по договору цессии.
А63-3131/2013
Пятигорская птицефабрика
Крупнейшая птицефабрика юга РФ
Основной кредитор: Россельхозбанк
Задолженность по реестру требований кредиторов: 4 млрд руб
Проблема: Птицефабрика входила в группу компаний «ОГО!», была градообразующим предприятием, задолженность перед Россельхозбанком составила более 4 млрд руб. На момент прихода нашей команды на птицефабрике работало более 500 человек, при этом задолженность по зарплате была более 20 млн руб.
Решение: банкротство
Результат: За год работы команды нам удалось вырастить новое стадо, оптимизировать персонал предприятия до минимально необходимых 130 человек, расплатиться с долгами по зарплате, нормализовать выплаты по зарплате, сохранить комплекс имущества, состоящий из семи территорий птицефабрики. Преемникам - предпринимателям региона, перешел работающий бизнес с готовыми помещениями под аренду производственных и складских площадей и работающее прибыльное предприятие.
А40-108542/11 – А14-9936/2013 – А40-108537/11
Группа компаний «Павловскгранит»
Крупнейший производитель нерудных материалов в РФ
Основной кредитор: Сбербанк
Задолженность по реестру требований кредиторов: 9,8 млрд руб
Проблема: ГК Павловскгранит была самым крупным производителем нерудных материалов в РФ. Не смогла справиться с долговой нагрузкой в почти 10 млрд руб и применила процедуру банкротства ко всем своим компаниям.
Решение: банкротство
Результат: Нами были проведены процедуры наблюдения и конкурсного производства в четырех компаниях группы. Было проведено банкротство застройщика с квартирами и зданиями в г. Воронеж. Квартиры были проданы с торгов, аварийное здание в центре Воронежа продано инвестору, который реализовал программу застройки новым жильем.
А62–2281/14
Вяземский ГОК
Крупное добывающее предприятие в Смоленской области
Основной кредитор: ТД Агроторг
Задолженность по реестру требований кредиторов: 100 млн руб
Проблема: Один из крупнейших производителей нерудных материалов Западной части РФ. Из-за истощения запасов не смог организовать новые цепочки поставок и вынужден был проходить процедуру банкротства.
Решение: Антикризисное управление
Результат: За три года работы нам удалось провести наблюдение, внешнее управление, перепрофилировать предприятие и прекратить процедуру банкротства с выходом должника из задолженности через заключение мирового соглашения.
А66-16823/2017
Бологовский Арматурный Завод
Одно из крупнейших предприятий Тверской области
Основной кредитор: Сбербанк Капитал
Задолженность по реестру требований кредиторов: 1,4 млрд руб
Проблема: Одно из градообразующих предприятий г. Бологое и всей Тверской области, производит нефтесервисные изделия из металла. На момент прихода нашей команды имел долги перед дочерней структурой Сбербанка на 1,5 млрд руб, задолженности по выплате заработной платы более 30 млн руб.
Решение: банкротство
Результат: Мы смогли разработать план, и в дальнейшем, действуя по плану, сохранить производство, реализовать непрофильные активы, погасить все долги по заработной плате, рассчитаться с кредиторами, реализовав завод по максимально возможной цене как имущественный комплекс. В итоге, преодолев трудности вместе с нами, завод продолжает свою деятельность.
А41-44550/2012
Племзавод Раменское
Современный завод по производству молочной продукции
Основной кредитор: ВЭБ.РФ
Задолженность по реестру требований кредиторов: 3 млрд руб
Проблема: Завод находится под г. Раменское в Московской области, имеет самое современное оборудование для производства молока и молочной продукции. Не смог реализовать потенциал и оказался с долгом перед кредитором ВЭБ на 3 млрд руб.
Решение: банкротство
Результат: На этапе наблюдения наша команда максимально эффективно собрала информацию, провела анализ и разработала план по дальнейшей работе производственного комплекса. Впоследствии комплекс был принят на баланс кредитора.
А40-100595/2011
Авиационная компания «Континент»
Авиакомпания
Основной кредитор: 40 тысяч текущих и реестровых кредиторов
Задолженность по реестру требований кредиторов: 450 млн руб
Проблема: Сложный проект, от которого отказывались другие компании. Около 40 тысяч человек остались с требованиями по купленным билетам, задолженность перед пилотами и стюардами по зарплате достигала 30 млн руб, было арестовано имущество по уголовным делам.
Решение: банкротство
Результат: За два года работы нашей команде удалось наладить рабочее общение с кредиторами, сотрудниками, прокуратурой и следствием. Взыскать максимум по дебиторской задолженности, реализовать часть имущества, частично выплатить зарплату.
Часто задаваемые вопросы
Что такое антикризисное управление и когда оно необходимо?
Это комплекс мер по диагностике и преодолению кризиса в компании. Необходимо при снижении финансовых показателей, росте задолженности или угрозе банкротства. Важно обращаться за помощью при первых признаках нестабильности.
Какие услуги включает антикризисное управление?
Финансовая диагностика, разработка стратегии оздоровления, оптимизация расходов, реструктуризация долгов, улучшение бизнес-процессов и защита активов. Программа составляется индивидуально для каждого клиента.
Как быстро вы приступите к работе?
Мы начинаем работу в течение 24 часов после обращения. Первый этап — экспресс-диагностика и разработка срочных мер. Параллельно формируем команду специалистов для вашего проекта.
Какие гарантии вы предоставляете?
Гарантируем конфиденциальность, профессиональный подход и соблюдение плана. Эффективность подтверждается конкретными финансовыми показателями в договоре. Оплата зависит от достижения целей.
Можно ли предотвратить банкротство компании?
Да, при своевременном обращении. Мы имеем успешный опыт предотвращения банкротства в разных отраслях, используя законные методы защиты активов и реструктуризации долгов.
С какими отраслями вы работаете?
Работаем со всеми секторами: производство, торговля, услуги, строительство, IT и другие. Имеем опыт антикризисного управления в малом, среднем и крупном бизнесе.